Art of Shift

Coaching & Leadership

Individuel

Nourrir l’intime conviction que le potentiel est en vous

Notre rôle : être l’étincelle pour créer le déclic et vous accompagner à développer une posture de leadership authentique & contemporain, afin d’améliorer votre impact auprès de votre écosystème et l’engagement de vos équipes.

Le coaching individuel de dirigeants & managers :
pour un leadership authentique

Ajustez votre posture de leader
en renforçant l’ancrage dans votre singularité, en développant votre flexibilité tout en conservant votre authenticité.

Vous êtes membre de comité de direction, en prise de poste ou manager d’équipe élargie, dans un contexte challengeant, complexe et incertain. Vous souhaitez ajuster votre posture de leadership, votre style de management, de communication, fluidifier vos relations avec vos pairs et/ou votre hiérarchie, trouver votre place en confiance dans votre équipe ?

La démarche de coaching est avant tout un temps pour soi de respiration et de prise de recul, un espace d’entrainement à de nouveaux comportements en toute sécurité et confidentialité, guidé, soutenu et confronté par un coach professionnel certifié et respectueux du code éthique ICF & SIMACs.

Le coaching individuel est un partenariat avec un coach certifié pour permettre au dirigeant de renforcer son leadership, de déployer son plein potentiel au service de son propre développement et de la croissance de son entreprise. L’impact attendu est un sentiment de liberté retrouvée, de capacité à faire des choix sereins pour agir en pleine responsabilité et authenticité.

Notre intention est de créer les conditions pour vous reconnecter à vous-même et aux autres, vous ressourcer, retrouver votre pouvoir d’agir, redonner sens à vos projets, corps à vos envies & vos choix et place à vos émotions pour une mise en mouvement incarnée.

Une danseuse avec propulsion de peinture.

Le cercle de dirigeants Leadershift

Rejoignez un cercle de 10 dirigeants confrontés à des problématiques de leadership communes dans des environnements différents et offrez-vous un espace de respiration ritualisé sur 6 mois.

Vous êtes dirigeant-e, sous tension, dans un contexte challengeant d’incertitude et de complexité et souhaitez ajuster votre posture vers un leadership contemporain, ancré et flexible pour avoir un impact positif durable sur votre écosystème.

Rejoignez un cercle de 10 dirigeants confrontés à des problématiques de leadership communes dans des environnements différents et désireux d’apprendre à mobiliser de nouvelles énergies face aux défis du temps présent.

Le cercle Leadershift est un voyage de découverte de soi et d’ouverture à l’autre, accompagné par une équipe diverse de coachs, thérapeutes et artistes.

  • Pour faire face à l’incertitude, développer son écoute, son discernement
  • Pour allier ancrage&flexibilité face à la complexité
  • Pour une action à impact positif durable sur son entreprise et son écosystème

Témoignages de participants :

Supervision :
pour déployer un leadership contemporain

Prenez du recul pour vous reconnecter à vous et questionner votre posture de leader, retrouvez du sens en échangeant entre pairs.

Vous êtes membres d’un comité de direction ou manager à potentiel, et vous souhaitez prendre du recul par rapport à un quotidien stressant voire éprouvant, vous reconnecter à vous et questionner votre posture de leader, retrouver du sens à l’exercice de votre fonction et à votre chapitre de vie, échanger entre pairs en toute sécurité et convivialité.

La démarche de supervision a pour objectifs de vous offrir un espace de recul et de réflexion sur vos vécus professionnels, de favoriser le partage et l’échange entre pairs sur vos pratiques de leader, d’intégrer de nouveaux outils de connaissance de soi et de développement managérial.

PRE REQUIS : Être en position de management élargi ou management senior.

A l’issue du cycle, les dirigeants auront accès à l’espace privé “Dirigeants” de Art Of Shift. Cet espace permettra de revisiter les méthodes et découvrir de nouvelles sources d’inspiration.

Les clients par industrie

Agroalimentaire / Assurance / Banque d’affaires / Pharma-Santé / Luxe & Beauté / Retail / Tourisme / Editeurs de  logiciels / ESS – Fondation / Dirigeants de PME – Association

Témoignages

Le bilan de compétences ​

Le bilan de compétences permet de mettre en lumière ses connaissances et ses compétences dans l’objectif de construire un projet professionnel en accord avec ses motivations et ses aspirations, tout en prenant en compte la réalité du marché du travail.
 
Le bilan de compétences se déroule, le plus souvent, en cinq à six séances, sur deux à trois mois pour une durée totale de 24 heures. Il peut être pratiqué entièrement en séances individuelles ou comporter une alternance de phases individuelles et de phases collectives. Les techniques et outils utilisés sont multiples et diversifiés : ateliers de travail collectifs, entretiens individuels, recherche documentaire, tests psychologiques et de personnalité, rencontres de professionnels, etc.
 
Le bilan s’articule toujours autour de trois phases :
  • Phase préliminaire : elle permet de confirmer l’engagement du bénéficiaire dans la démarche, de comprendre ses besoins et de lui expliquer le déroulement de la démarche
  • Phase d’investigation : en fonction des besoins identifiés au départ, cette phase est constituée de la réalisation d’un certain nombre de tests et questionnaires, permettant au bénéficiaire de mieux se connaître, de mieux évaluer ses compétences, etc.
  • Phase de conclusion : elle récapitule les éléments qui se sont dégagés pendant la phase d’investigation et donne les premières pistes sur les démarches à mettre en œuvre par la suite