Une histoire
Raphael a démarré son parcours professionnel dans les telecoms et les NTIC, d’abord comme chef de produit, puis consultant en stratégie et fondateur d’une start-up.
Ses premières années d’expérience l’ont convaincu de l’importance des relations humaines dans la réussite d’un projet, aussi complexe soit-il !
A l’issue de son aventure entrepreneuriale, il trace son sillon de développement business au sein de cabinets de conseil internationaux où il s’est « éclaté » à développer le business et les équipes dans une approche résolue de performance collective autour de la confiance. Les résultats et expériences vécues en équipe ont souvent dépassé les ambitions de performance, résultats et d’audace.
Passionné de musique dans toutes ses inspirations, Raphaël est fou de jazz, de soul ou de funk mais aussi de musique sacrée, de musique brésilienne et de chanson française. A ses heures gagnées, il est aussi peintre et photographe amateur.
C’est justement cette ouverture à la diversité et son goût pour la synchronisation des talents qui l’ont amené à devenir coach professionnel. Il accompagne ses clients avec authenticité,
exigence et bienveillance vers plus d’autonomie, de responsabilité et de coopération.
Formations initiales et continues
- Coach professionnel certifié – École Coach & Team V.Lenhardt – coaching individuel, équipes et organisations
- Facilitateur de la Fresque de la Diversité – ESSEC
- Diplômé SKEMA Business School, programme Grande École
Une empreinte
SA RAISON D’ÊTRE
« Pour être performante, l’entreprise doit (re)devenir un lieu d’expression de l’Être. »
Créer les espaces pour oser être soi et agir en confiance avec ses pairs.
SON EXPERTISE
Décoder les enjeux et les mettre en perspective pour concentrer l’attention sur les sujets essentiels.
Pour y parvenir, ses principes d’action tournent autour de la sobriété, de l’efficience et du bien-être. Ils forment un cadre de confiance : ce sont des repères qui permettent à chacun de se
positionner, prendre des décisions et agir de concert.
SA SINGULARITÉ
Son pragmatisme et sa capacité à rendre les choses simples sont autant d’atouts pour mettre en mouvement une organisation et rendre la transformation désirable par l’ensemble des acteurs.
SES ASTUCES
Faire simple autant que possible.
Poser des « questions bêtes » pour s’autoriser à sortir du cadre.
Donner envie à chacun.e. dans les organisations de participer, de contribuer, de coopérer pour agir en harmonie et confiance tel un groupe de musiciens passionnés.