Vous accompagnez tout le monde. Qui vous accompagne, vous ?
Des rencontres concrètes qui changent votre façon de diriger. Chacune s'inscrit dans la durée et devient votre force nouvelle.
Ce club est fait pour vous si...
DRH, HRBP ou Chief People Officer
Vous êtes dans une organisation de 100 à 500 personnes, membre du Codir ou en interface directe avec lui.
Vous avancez souvent seul
Vous portez la transformation humaine de votre organisation sans espace pour penser à voix haute.
Vous cherchez autre chose
Vous avez fait des clubs DRH classiques. Vous en êtes repartis avec des benchmarks et des cartes de visite.
Vous voulez un espace où le vrai se dit
Sans masque, sans agenda politique, entre gens qui comprennent ce que vous vivez.
Pas une table ronde. Pas du benchmarking.
La plupart des clubs DRH fonctionnent sur le même modèle. Ce n'est pas ce que fait Art of Shift.
Un duo de coachs, pas un animateur
Deux présences complémentaires pour tenir à la fois la profondeur individuelle et la dynamique collective.
Des sujets travaillés, pas juste discutés
Vous repartez avec quelque chose de concret. Une prise de conscience, un outil, un changement de regard.
La confidentialité comme fondement
Ce qui est dit dans le groupe reste dans le groupe. C'est la condition de base. Elle n'est jamais négociée.
Ce n'est pas un espace de confort. C'est un safe place.
Ce n'est pas pareil.
Ce qui se passe vraiment
Chaque session commence par où vous en êtes, pas par un programme imposé. Le duo de coachs crée les conditions pour que le groupe travaille en profondeur dès la première heure.
Un ancrage clair sur sa posture
Avant de penser à l'organisation.
Un langage commun
Pour embarquer son Codir sur les chantiers stratégiques.
Des options pragmatiques
Applicables dès le lendemain.
Une stabilité retrouvée
Dans les moments de tension. Une énergie retrouvée dans son rôle.
Les journées du club - Saison 2026-2027
Quatre transformations concrètes qui changent votre façon de diriger. Chacune s'inscrit dans la durée et devient votre force nouvelle.
Comment affirmer sa signature personnelle de DRH, entre business partner et avant-gardiste? Comment maintenir l’ADN de l’entreprise face aux changements et renforcer l’engagement des équipes dans la durée?
Comment impulser une vision et des pratiques managériales ajustées aux enjeux de l’entreprise? Comment détecter et dépasser les croyances qui freinent l’évolution de l’organisation et de sa culture?
Transparence salariale, Intergénérationnel et emploi des seniors, Prospective sur le leadership ou les organisations, DEI, Impact de l’IA sur les organisations & le rôle des DRH.
2 jours au vert en fin de cycle pour approfondir le leadership et le développement personnel du DRH dans sa posture et sa signature.
Ils en parlent
Ceux qui ont emprunté ce chemin parlent mieux que nous.
"La qualité de l'animation de Pantchika et le groupe qu'elle a constitué permettent d'avoir une intimité, une authenticité qui fait que ça joue pour moi un rôle de supervision RH.
On est souvent un peu seuls dans nos métiers avec nos problématiques RH."
Modalités pratiques
Un groupe restreint pour que le travail soit possible.
3 journées à thème par an
jeudi 15 octobre 2026, jeudi 21 janvier 2027, 1er avril 2027
2 journées au vert
29 et 30 juin 2027
6 sessions de co-développement intense
1h en distanciel
8000€ HT
Tarif Early Bird à 7500€ HT pour un engagement avant le 1er septembre 2026.
Places limitées
Par construction. Le groupe doit rester petit.
2 coachs
Duo Art of Shift · Complémentaires, pas interchangeables
Le groupe reste petit. C'est intentionnel.
Si vous vous reconnaissez dans ce que vous venez de lire, rejoignez la liste d'intérêt. Vous serez informé en priorité pour la prochaine session.