Un parcours business. Une passion pour la danse. Un cabinet qui unit les deux.

Pantchika Cordova Van Houtte a passé 15 ans dans la culture de la performance, de P&G à McKinsey. Elle en a retenu l'essentiel : les résultats durables naissent d'une identité assumée et d'un collectif soudé. Art of Shift, c'est ce pari-là.

Elle dit ce qu'elle pense

Pas pour brusquer. Parce que c'est la condition du travail réel. "Langage de vérité" n'est pas une formule. C'est ce que ses clients décrivent après.

Elle connaît vos codes

15 ans dans des comités de direction exigeants, à des postes où les décisions ont des conséquences. Quand Pantchika parle de complexité managériale, ce n'est pas une hypothèse de travail.

Elle ne simplifie pas

Chaque dirigeant est un terrain singulier. Les méthodes servent de boussole, jamais de moule. Ce qui compte, c'est ce qui fonctionne pour vous - dans votre contexte, avec vos contraintes réelles.

Un parcours en deux chapitres

Deux décennies à comprendre comment les organisations fonctionnent - vraiment. Avant de créer les conditions pour qu'elles fonctionnent mieux.

La culture de la performance

P&G, Danone, Kao Brands, McKinsey - 15 ans

Directrice Commerciale puis Directeur Europe Change Management dans des groupes aux cultures radicalement différentes. L'endroit où elle apprend que la performance durable ne tient pas à la méthode, mais à la qualité des personnes qui la portent et aux conditions pour exercer leurs fonctions.

L'art du mouvement

2017 - Fondation d'Art of Shift

Danseuse depuis toujours, Pantchika ouvre un second chapitre. Elle crée Art of Shift avec une conviction : les dirigeants ont besoin de s'ancrer d'abord. Et qu'un regard décalé, venant de quelqu'un qui connaît le terrain, change tout.

Une approche outillée et certifiée.

Nos certifications ne sont pas des décorations. Elles garantissent la rigueur de nos outils et la solidité de notre cadre d'intervention.

Témoignages

Ceux qui ont emprunté ce chemin parlent mieux que nous.

Elle a cette capacité à décoder le biorythme de l’entreprise. Un coaching ancré dans le réel, avec des compétences vues à l’œuvre — pas détaché du monde de l’entreprise.
Hervé Gentieu
DRH global, BEL Groupe
Je n’imaginais pas que 8 séances de 1h30 puissent me faire autant évoluer dans mes méthodes de travail. Pantchika s’est adaptée immédiatement au contexte de notre entreprise et de ma situation. En quelques rendez-vous, elle avait déjà tout compris de mon environnement et des problématiques liées à mon poste
Benoît Guigou
CFO · Evaneos
Pantchika Van Houtte a l'art de redonner confiance et de nous aider à redéfinir les priorités. Elle propose un coaching de qualité qui aborde des problèmes concrets liés au business et au management, et s'appuie sur des outils efficaces et variés.
Élodie Charmat
Responsable Marketing · Novartis France

Formée aux meilleures méthodes. Ancrée dans le terrain.

Certifications reconnues, pratique continue, supervision régulière. L'exigence qu'elle demande à ses clients, elle se l'applique d'abord. Et c’est aussi en prenant soin d’elle qu’elle peut être disponible pour vous.