Des pairs qui comprennent ce que vous vivez.
Leadershift réunit 10 dirigeants d’univers différents sur 6 mois pour explorer, expérimenter et ancrer un leadership contemporain - le leur, pas un modèle générique.
Ce programme est fait pour vous si…
Vous portez des responsabilités structurantes
Membre de Codir ou dirigeant en transition. Vos décisions ont un impact sur des dizaines ou des centaines de personnes. Vous cherchez un espace pour prendre du recul sans perdre de terrain.
Vous cherchez à ajuster votre posture
Ce que vous faites fonctionne. Mais vous sentez qu'il y a un niveau supplémentaire dans votre façon d'être. Pas de nouvelles compétences. Une nouvelle présence, un leadership plus ancré.
Vous voulez des pairs - pas un formateur
Vous avez fait du coaching individuel. Vous en connaissez la valeur. Ce que vous cherchez maintenant, c'est l'intelligence d'un collectif de pairs qui comprennent vos enjeux parce qu'ils les vivent aussi.
Vous avez l’impression d’avancer trop vite
Vous avancez. Vite. Mais vous sentez que quelque chose ne suit pas : votre ancrage, votre sens, votre capacité à rester vous-même sous pression. Ce programme est fait pour ralentir au bon endroit.
Se mettre en mouvement à partir de qui vous êtes.
La méthode Shift permet de vous mettre en mouvement vers votre intention de transformation et de traduire ce changement par des actes concrets au quotidien - en vous ancrant sur votre singularité comme point d'appui, entre care et courage.
Écoute
Être à l’écoute de soi, de son équipe et de son environnement pour entrer en résonance - pas pour plaire, pour décider juste.
Ancrage
Dessiner sa singularité comme boussole - pour avoir un impact positif durable, depuis ce qu’on est vraiment.
Discernement
Prendre conscience de ses polarités et paradoxes pour en faire des points d’appui - et non des freins.
Flexibilité
Développer sa capacité à ajuster sa posture grâce à la résonance individuelle et l’intelligence collective.
Le voyage en 4 temps - sur 6 mois
Chaque programme de transformation se co-construit depuis le premier brief. Il n’existe pas de version standard - seulement un cadre et une méthode.
Étape 1
Coaching individuel
3 séances de 2h avec un coach dédié, jalonnant le voyage - au départ, au milieu, à la clôture. Un fil conducteur personnel dans un programme collectif.
Étape 2
Cercle au vert
2,5 jours d’immersion au Château de La Bucherie, dans le Vexin - à une heure de Paris. Le lieu est choisi pour ce qu’il permet : se déconnecter vraiment, créer des liens qui ne ressemblent pas à des liens de travail, et vivre des expériences qu’un hôtel de conférence ne peut pas offrir.
Étape 3
Codéveloppement en visio
4 sessions mensuelles de 2h avec votre cercle. L’intelligence collective au service des situations réelles de chacun - entre les temps forts, pour garder le mouvement.
Étape 4
Soirée de clôture
Une soirée conviviale pour ancrer les apprentissages, nommer le chemin parcouru et se souvenir de qui on était au départ du voyage - et de où on en est.
Ce qu’on vit ensemble - 5 expériences
Chaque session du cercle au vert est une expérience conçue pour révéler quelque chose que les mots seuls n’atteignent pas.
Se donner un cap
Un programme sur 12 mois articulé autour de 3 temps forts événementiels réunissant l’ensemble des 200 managers, de sessions mensuelles de codéveloppement en petits groupes, de 20 managers ambassadeurs formés progressivement, et d’une newsletter interne mensuelle pour entretenir la dynamique entre les sessions.
Le royaume
Le NPS collaborateur a gagné +30 points, passant positif et supérieur à la moyenne entreprise France. Les items autonomie, confiance et reconnaissance ont particulièrement progressé. 50% des managers ont déclaré expérimenter au quotidien des comportements plus authentiques dans leurs relations managériales et transversales.
Le portrait de créateur
Une capacité rare à embarquer tout le monde, une énergie communicative. Cette expérience a mis en évidence la capacité d’Art of Shift à faire du sur mesure - aucune peur de se mettre en danger pour des clients ambitieux et exigeants qui veulent pousser toujours plus loin le curseur.
Marion Charles, Responsable Direction Sécurité SI · AXA
La singularité
Six mois pour retrouver votre boussole. Pas de théorie, pas de modèle générique. Juste vous, vos vrais enjeux, et un groupe de pairs qui les comprennent parce qu'ils les vivent.
Trois présences singulières
Ce qui distingue le coaching de tout le reste. Et ce que vous devez savoir avant de commencer.
Témoignages
Ceux qui ont emprunté ce chemin parlent mieux que nous.
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Modalités pratiques
Château de La Bucherie, Vexin (95). À 1h de Paris. 6 mois pour changer ce qui compte vraiment.
38h de programme
3 séances coaching individuel · 2,5 jours au vert · 4 sessions codéveloppement · 1 soirée de clôture
6 mois
Pas plus, pas moins. Le temps juste pour ancrer ce qui change vraiment.
10 places
Inter-entreprises. Des pairs qui comprennent vos enjeux parce qu'ils les vivent.
6500€ HT
Finançable OPCO · Organisme certifié Qualiopi
10 places. Une par session.
Le casting compte autant que le programme.
Leadershift fonctionne par la qualité des interactions entre participants. Chaque cercle est composé délibérément - diversité de secteurs, de fonctions, de profils. Si vous vous reconnaissez dans ce que vous venez de lire, candidatez. On vous contacte dans les 5 jours.