Tout le monde est aligné. Rien n'a changé.
Ce n'est pas un problème de stratégie. C'est un problème de conditions, et de niveaux d'intervention.
Ces situations résonnent peut-être.
La culture qui résiste
Votre culture managériale est décalée par rapport à vos ambitions. Les managers savent ce qu'on attend d'eux en théorie. Dans la pratique, les habitudes tiennent.
La formation qui n'ancre pas
Vous avez investi en formation. Les comportements reprennent leur forme habituelle six semaines après. Le problème n'est pas le contenu. C'est le dispositif.
Le Codir aligné. Le terrain, pas encore.
Votre Codir est aligné sur la vision. Les 50 ou 200 personnes en dessous ne l'ont pas encore intégrée.
Le changement qui ne tient pas
Vous voulez une transformation qui dure, pas un changement de façade qui s'évapore après le prochain séminaire annuel.
Ce qu'on observe
Une transformation durable ne se joue pas à un seul niveau. Elle se joue en haut, au milieu et sur le terrain, simultanément. Rater un niveau, c'est rater la transformation.
Les questions qu’on travaille ensemble
Six transformations concrètes qui changent votre façon de diriger. Chacune s'inscrit dans la durée et devient votre force nouvelle.
Souvent par un diagnostic honnête. Ce qui a été lancé, ce qui a tenu, ce qui a échoué et pourquoi. On repart de là, pas d'une page blanche.
Entre 6 et 18 mois selon l'ampleur. Les comportements ne changent pas en 2 jours de séminaire. Notre dispositif est conçu pour ancrer les changements dans la durée.
Les non-dits ne disparaissent pas avec le temps. Ils s'accumulent. On crée les conditions pour qu'ils soient nommés, travaillés, et transformés en leviers plutôt qu'en freins.
La transformation ancre. Les comportements changent vraiment.
Un dispositif multi-niveaux pensé pour durer, pas pour cocher une case.