
Projet de transformations Business & Organisation de AXA
Le témoignage de David Guillot de Suduiraut (AXA)
Nous sommes une équipe de coachs certifiés, facilitateurs, artistes et thérapeutes avec plus de 15 ans d’expérience de management et direction en entreprises et collectivités, combinant les postures complémentaires de Care et Courage :
Fondatrice Art Of Shift
Le premier chapitre de Pantchika est ancré dans le business et la culture de la performance. Après une prépa à Toulouse, et son école de commerce à Reims (Néoma) elle évolue rapidement comme Directrice Commerciale & Directeur Europe Change Management dans de grands groupes et PME de différentes cultures (P&G, Danone , Kao Brands, Mc Kinsey) et ce, pendant plus de 15 ans.
Passionnée de danse, Pantchika initie son propre mouvement pour ouvrir un second chapitre et fonder le cabinet de coaching Art Of Shift. Pantchika a décidé de transmettre son énergie aux entreprises, alliant Science & Art. Pantchika est executive coach formée chez International Mozaik spécialisée en collectif systémique, Praticien Appreciative Inquiry (fondements en psychologie positive) & Clean Language (l’art en coaching), certifiée MBTI & « Insight Discovery, Process Communication & Genos en Intelligence Émotionnelle.

Executive Coach & Facilitatrice

Executive Coach & Facilitateur

Coach et formatrice

Gestalt-thérapeute & Facilitateur

FORMATRICE & FACILITATRICE

Facilitatrice & Ingénieure pédagogique

Facilitatrice Graphique & Fresqueuse de la Diversité
Nourrir l’intime conviction que le potentiel est en vous
Notre rôle : être l’étincelle pour créer le déclic et vous accompagner à développer une posture de leadership authentique & contemporain, afin d’améliorer votre impact auprès de votre écosystème et l’engagement de vos équipes.
Bouleverser les codes pour engager votre équipe
Notre expertise : développer une gouvernance partagée entre Codir & N-1, engager une transformation culturelle ou business via la responsabilisation managériale en expérimentant une nouvelle coopération par le jeu et sur vos sujets concrets.
Développer une vision systémique du changement comportemental
Notre méthodologie «Shift» vise à générer une prise de conscience individuelle, à générer des conversations ouvertes et audacieuses et à développer une approche plus inclusive au quotidien pour maximiser la profondeur du changement auprès de tous.
Le Shift consiste à s’ancrer sur sa singularité de dirigeant ou d’équipe comme point d’appui pour se confronter au déséquilibre entre care et courage avec légèreté.
Viser un cap clair, co-constuire une vision commune du futur désiré comme une boussole de votre chemin.
Accueillir chaque personne comme elle est, prendre soin de la relation et le temps de créer des liens forts.
Se confronter à ses croyances et comportements limitants et générer des conversations audacieuses pour en prendre conscience.
Se mettre en mouvement avec le cœur via des décisions et actions ancrées dans votre quotidien et avoir de un impact positif sur le business et sur les femmes et hommes de vos équipes.
S’autoriser à être soi, pleinement, pour engager à la sincérité.
Être comptable de l’impact et prendre en charge les sujets complexes.
Oser imaginer l’impossible ensemble, rêver à sa contribution idéale au bien commun.
Être spontané dans le lien, aller à l’essentiel, agir avec le sourire.
Respecter le code éthique de l’ICF (International Coaching Federation) dans nos comportements et pratiques.
Accueillir chacun.e tel qu’il.elle est, avec son histoire, ses émotions. Prendre conscience des enjeux du client dans le système.




















Découvrez les témoignages de nos clients, leurs problématiques et leur expérience du Shift.

Le témoignage de David Guillot de Suduiraut (AXA)

Retrouvez la Saga Bonduelle avec le témoignage de nos clients sur ce projet de transformation et leur vécu avec Art Of Shift. Contexte Accompagnement Impact

DRH Global – BEL Groupe
« J’ai fait appel à Pantchika parce qu’elle connait les codes de l’entreprise, avec aussi une compréhension et expérience du « théâtre de l’entreprise ». Elle délivre bien et elle a l’air comme un poisson dans l’eau dans ce monde. Elle a cette capacité à décoder le biorythme de l’entreprise. «

Leader magasin Leroy Merlin
» À aujourd’hui, ce coaching a été déterminant dans le manager que je suis prenant les sujets avec justesse et avec le bon niveau de recul. Mieux organisée, j’appréhende les sujets avec le bon niveau d’intensité et de recul. »

On Trade & Corporate Sales Director
« De par son expérience professionnelle, Pantchika a toujours été de très bon conseil. Aussi, je me suis sentie très à l’aise avec elle et ai pu échanger en toute confiance. »

Responsable Direction Sécurité SI, AXA France
« Pantchika a une énergie communicative et un leadership naturel pour embarquer un groupe de coachs. »

Leader RH Ouest – Leroy Merlin
« J’ai apprécié cet espace sécurisant et soutenant pour le groupe, qui m’a permis de prendre du recul sur mon année et de repartir avec des outils duplicables pour accompagner nos collaborateurs. »

Chief People officer, Evaneos
« Le profil très direct et très business de Pantchika permet de créer immédiatement une relation de confiance. »

Directeur financier, Evaneos
« Grâce à Pantchika, j’ai pu affirmer mes points forts et apprendre à mieux gérer mes faiblesses. »

Directrice Inno Data Digital, Novartis
« Ce coaching d’équipe nous a permis de définir la safe place la plus grande possible, notre espace de collaboration et de convergence de pensée. »

Directeur TechCloud Australia, Oracle
« Après chaque rendez-vous, je repartais avec des actions à mettre en pratique et chaque porte entrouverte m’emmenait un peu plus loin dans ma réflexion. »